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Agamishaala

न्याय नवप्रवर्तकों के समुदाय के साथ सीखें

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अगामिशाला 2021 की हाइलाइट्स देखें

हम यहां क्या सीख रहे हैं?

जब किसी स्थिति में फंस जाते हैं, तो हम एक सवाल पूछते हैं, क्या हम समस्या को सही ढंग से देख रहे हैं? क्या हम उन सभी आंकड़ों को सुन रहे हैं जो हमारे पास उपलब्ध हैं? न केवल हमारा सिर, बल्कि यह भी कि हमारा दिल और शरीर क्या महसूस कर रहे हैं? इस समस्या को हमारी तरह और कौन देख रहा है? मैं अपनी आत्म जागरूकता और उस प्रणाली को कैसे जोड़ूं और बेहतर बनाऊं जिसे मैं बदलना चाहता हूं?

Agamishaala इस तरह की सीख को सक्षम करने के लिए एक जगह है।

किसी के अपने अनुभव में पूरी तरह से निहित, जो हम शाला में सीखते हैं, हमारे सामने आने वाली चुनौतियों को देखने के नए तरीके हैं। हम न्याय के उस क्षेत्र को समझने के तरीकों का अभ्यास करते हैं जिसमें हम एक साथ रहते हैं, और सुनते हैं कि सच्चा नवाचार कहां उभर सकता है। और इन सीखों का उपयोग हम जिस तरह से नेतृत्व करते हैं और न्याय की सेवा करने वाले विचारों को आगे बढ़ाते हैं, उन्हें बदलने के लिए करें।

Agamishala के अगले संस्करण के बारे में विवरण जल्द ही साझा किया जाएगा। यदि यह एक प्रक्रिया और स्थान है जो आपकी रुचि रखता है, तो नीचे दिए गए फॉर्म को भरें।

हम अपने सबस्टैक पेज 'देखा सीखा' पर शाला से मिली सीख का दस्तावेजीकरण कर रहे हैं, एक झलक लेने के लिए यहां क्लिक करें!

Agamishaala के सदस्य

अगामिशाला विकसित हुई है, वर्षों से सहकर्मियों की तरह।

अगस्त 2023 कोहोर्ट से मिलें

अजय शाह

सह-संस्थापक, एक्सकेडीआर फोरम

आयुष टैनवाला

सह-लीड, पीयूसीएआर

वंदिता मोरारका

संस्थापक/सीईओ, वन फ्यूचर कलेक्टिव

अनीश अंधेरीया

अध्यक्ष और सीईओ, वन्यजीव संरक्षण ट्रस्ट

रक्षिता स्वामी

SAFAR के संस्थापक और निदेशक

न्यायमूर्ति के कन्नन (सेवानिवृत्त)

संस्थापक - निदेशक, मध्यस्थम

कैलाश नाध

सीटीओ, जेरोधा

अशोक पाल सिंह

पूर्व सिविल सेवक

सौरभ कर्ण

लीड-ओपनएनवाईएआई, सीईओ - संपत्ती कार्ड

डी

पुनर्स्थापनात्मक अभ्यास सुविधाकार, संलग्न

विजय साई प्रताप

सीईओ और सह-संस्थापक, ग्राम वाणी

अजितेश प्रियदर्शिनी

सरकार के लिए समन्वयक, एसएएमए

वरुण बसु

वीपी - विकास और साझेदारी, ईजीओवी फाउंडेशन

सैयद आसिफ इकबाल

उत्पाद प्रमुख, वकील

हरिप्रसाद वर्मा

संस्थापक, ज़ेनसेई लीडरशिप प्राइवेट लिमिटेड

विकास महेंद्रा

सह-संस्थापक, CORD / TERES

स्नेहा विजयन

सह-संस्थापक, रेसोल्यूटियो

आदित् य गुजराती

रिसर्च एसोसिएट, सेंटर फॉर सोशल जस्टिस

विक्रम हिरेसावी

संस्थापक, फ्लॉकबी; ट्रस्टी, कंजर्वेशन इंडिया

अजय पांडे

प्रोफेसर और ईडी, नैदानिक कार्यक्रम और सह-निदेशक, सेंटर फॉर लीगल एम्पावरमेंट ऑफ द गरीब।

अप्रैल 2023 कोहोर्ट से मिलें

प्रवीण कुमार

निदेशक, लॉ फाउंडेशन

एरिका आर्या

इंडिया हेड, टेक4देव

सिद्धार्थ अग्रवाल

संस्थापक, वेदीटम

ललिता देवी

वरिष्ठ निर्माता, खबर लहरिया

ओसामा मंजर

संस्थापक, डिजिटल एम्पावरमेंट फाउंडेशन

लुभ्याथी रंगराजन

शोधकर्ता / संपादक

माधुरी धारीवाल

एसोसिएट डायरेक्टर, इंडस एक्शन

मलय मंडल

संस्थापक और सीईओ, ezyLegal

हमीदा सैयद

फ्रीलांसर, समाधान पत्रकारिता

पवित्रा मणिवन्नन

सीनियर रिसर्च एसोसिएट, एक्सकेडीआर

प्रवीण निकम

संस्थापक और सीईओ, समता सेंटर

अनंत कुमार अस्थाना

बाल अधिकार वकील, सलाहकार दिल्ली एसएलएसए; सदस्य, बच्चों पर कोर समूह, एनएचआरसी

मन्ना बिस्वास

बाल संरक्षण अधिकारी, यूनिसेफ

प्रथमेश कलमकर,

लीड डेटा साइंटिस्ट, थॉटवर्क्स

साची मनियार

निदेशक, आशियाना फाउंडेशन

आयुषी सिंघल

सह-लीड, डिजिटल कोर्ट

विनय महेंद्रा

सह-संस्थापक, CORD /

सयोनी चटर्जी

निदेशक - नेटवर्क एंगेजमेंट, यूथ इंटरवेंशन, ग्राम वाणी

नितेश भारद्वाज

संस्थापक, आदिवासी जनजागृति

मिलिए 2022 के कोहोर्ट से

श्रेया मुनोथ

पार्टनर, चक्रवर्ती सैमसन और मुनोथ

भरत चुघ

पूर्व न्यायाधीश, बोर्ड के सदस्य – सत्या प्रो-बोनो कानून

स्मिता गुप्ता,

सह-लीड, OpenNyAI

रोहित शर्मा

राज्य विधिक समन्वयक, जनसाहस

श्रेया सेन

सह-संस्थापक, ज़रिया

श्रेया वाजपेयी

प्राइम मूवर - Prolawgue.com; नवाचार टीम, खेतान एंड कंपनी।

निमिषा श्रीवास्तव

न्याय प्राप्त करने के लिए कार्यकारी निदेशक, वकील

प्रियंका एस.

सीओओ, मनुपात्र

अंशुल तिवारी

संस्थापक, यूथ की आवाज़

मोहित मोकल

लीड केस मैनेजर, कैंप

दीक्षा गुजराल

कार्यक्रम निदेशक, iProbono

अश्विनी ओबुलेश

धवानी लीगल ट्रस्ट के मैनेजिंग ट्रस्टी

दर्शना मित्रा

परिचय के संस्थापक और कार्यक्रम निदेशक

सुधीर कोचर

आईएएस

रंगीन त्रिपाठी

कानून के प्रोफेसर, नेशनल लॉ यूनिवर्सिटी ओडिशा

नमित ओबेरॉय

उद्योग विश्लेषक, भारतीय कानूनी तकनीक

कोंकणी के बारे में

आदिवासी नेता, गुजरात

हिमांशु पांडे

सह-संस्थापक और अनुसंधान प्रमुख, डिग्निटी इन डिफरेंस

सरफराज शेख

निदेशक, कोटड़ा आदिवासी संस्थान

मोहित राज

सह-संस्थापक, प्रोजेक्ट सेकंड चांस

मिलिए 2021 के कोहोर्ट से

अभय जैन

सह-संस्थापक, जेनिथ: सोसाइटी फॉर सोशियो-लीगल एम्पावरमेंट

उन्होंने कहा, 'बदलाव की प्रक्रिया में मेरी क्या भूमिका है? यह मुझसे परे कैसे रहता है?
अवंती दुरानी

सहायक निदेशक और जूनियर फेलो, आईडीएफसी संस्थान /

उन्होंने कहा, 'पुलिस और न्यायिक सुधारों जैसे अपेक्षाकृत अनछुए क्षेत्र में बदलाव के लिए आप कैसे कदम उठाते हैं? आप एक विजन और मिशन संरेखित भविष्य के निर्माण के बारे में कैसे जाते हैं?
राहुल वोहरा

क्रिएटिव प्रोड्यूसर, कबीर खान फिल्म्स प्राइवेट लिमिटेड

उन्होंने कहा, 'विशेषाधिकार की स्थिति में बैठे लोग सत्ता संतुलन को लोगों के हाथों में देने के लिए क्या कर सकते हैं?'
संतोष पूनिया

प्रमुख, कानूनी सहायता और वकालत सेल – आजीविका ब्यूरो

उन्होंने कहा, 'अपनी टीम को उसकी पूरी क्षमता दिखाने में सक्षम बनाने के लिए कोई क्या कर सकता है? आप एक समाधान कैसे बनाते हैं जो नागरिकों के सभी वर्गों के लिए प्रभावी और सुलभ है?
तमन्ना अरोड़ा

बुनकर, अगामी

उन्होंने कहा, 'कुछ मुद्दों के बारे में ऐसा क्या है जो उन्हें एक आंदोलन में ले जाता है? आप किसी चीज के उभरने के लिए जगह कैसे पकड़ते हैं और फिर इसे पूरा करने के लिए इसे बनाए रखते हैं?
अनिरुद्ध रस्तोगी

प्रबंध भागीदार, इकिगई लॉ

"उभरते भविष्य के लिए आज क्या अभ्यास किए जाने हैं?
मेघना श्रीनिवास

संस्थापक और सीईओ, ट्रस्टइन

उन्होंने कहा, 'आप ऐसे संस्थानों का निर्माण कैसे करते हैं जो बनी रहती हैं? जब सुरक्षित कार्यस्थलों की बात आती है तो न्याय क्या है? कंपनियां क्या भूमिका निभा सकती हैं?
विक्रम कुमार

मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी, समा

उन्होंने कहा, 'आप बड़े पैमाने पर अपनाने के लिए विवाद समाधान के विचार को कैसे आसान बना सकते हैं? आप कई हितधारकों से खरीद-इन कैसे प्राप्त करते हैं?
गिरीश सीके

संस्थापक, लैंड्रीट

"आप नीचे से ऊपर मूल्य और स्वामित्व का निर्माण कैसे करते हैं? हम न्याय पारिस्थितिकी तंत्र में आसन्न संभावनाओं की सीमाओं को कैसे खोज और आगे बढ़ा सकते हैं?
दीपिका किन्हाल

लीड (न्यायिक सुधार) और सीनियर रेजिडेंट फेलो, विधि सेंटर फॉर लीगल पॉलिसी

"पारिस्थितिकी तंत्र को आकार देने वाले दीर्घकालिक काम का मूल्यांकन कैसे किया जाता है? आप यहां और अभी के लिए अपनी ऊर्जा कैसे बनाए रखते हैं?
अक्षत सिंघल

संस्थापक, कानून

उन्होंने कहा, 'प्रणालीगत बाधाओं और विरासत ी बुनियादी ढांचे को तोड़ने के लिए क्या करना होगा? और सिस्टम को अधिक कुशल और पारदर्शी बनाने के लिए?
शिवानी सिंह

संचालन और डिजिटल सुरक्षा प्रबंधक, इंटरनेट फ्रीडम फाउंडेशन

"अनिश्चितता के इस ब्लैक होल में, युवा लोग उन महत्वपूर्ण कार्यों को कैसे जारी रखते हैं जो वे करने के लिए निर्धारित करते हैं? अग्रिम मोर्चे पर तैनात उन लोगों का क्या भला है जो वंचित समुदायों के साथ हो रहे अन्याय को देखते हैं?
स्वप्निल शुक्ला

सह-संस्थापक, जेनिथ सोसाइटी फॉर सोशियो-लीगल एम्पावरमेंट

"आप परिवर्तन प्रक्रिया में अधिक युवा लोगों को कैसे शामिल करते हैं? और प्रक्रिया को ही बनाए रखें?"
सुहैब सलमान

क्रिएटिव हेड/सह-संस्थापक, लॉक्टोपस/अनपाध वकील

"कला कानूनों को कम करने और कानूनी जागरूकता बढ़ाने में कैसे मदद कर सकती है?"
शबानी हसनवालिया

निर्माता और मुख्य संपादक, निरंतर द थर्ड आई

"क्या होता है जब बनाने की शक्ति और उपकरण उन संदर्भों को सौंप दिए जाते हैं जो पारंपरिक रूप से 'विषयों' के रूप में काम करते हैं?
जाह्नवी जयंत

सह-संस्थापक, बोल्टी बंद

"'थेरेपी' के रूप में कहानी कहने से कैसा दिखता है और कैसा महसूस होता है? ये कहानियां कौन और कैसे कहता है?
जिष्णु वीतिल

संचालन प्रमुख, समा

"प्रतिकूल मानसिकता को दूर करने के लिए क्या करना होगा?
अदिति सिंह

एसोसिएट पार्टनर, डलबर्ग एडवाइजर्स

"हम न्याय को आगे बढ़ाने वाले विचारों के प्रति विकास क्षेत्र से अधिक रुचि और भागीदारी को कैसे उत्प्रेरित करते हैं?"
अबंती दत्ता

सह-संस्थापक और निदेशक, स्टूडियो नीलिमा

"आप न्याय नेताओं के एक समुदाय का निर्माण कैसे करते हैं जो सहानुभूतिपूर्ण, प्रतिबद्ध, रचनात्मक और लचीला हैं? समुदाय के सदस्यों की क्या भूमिका है?
न्यायमूर्ति प्रभा

मद्रास उच्च न्यायालय के पूर्व न्यायाधीश

"न केवल न्याय के क्षेत्र में, बल्कि हम उन लोगों के लिए राहत तक पहुंच को सक्षम करने में कठिनाइयों को कैसे दूर करते हैं जिनके पास कोई विशेषाधिकार नहीं है?
प्रमोद राव

ग्रुप जनरल काउंसिल, आईसीआईसीआई बैंक

"विवाद समाधान, कानूनी उद्योग और आपराधिक न्याय प्रणाली के साथ संभावित ओवरले में विचारों को आगे बढ़ाते समय चौराहे क्या हैं? आप आम आदमी और वाणिज्यिक संस्थाओं दोनों के लिए लॉटेक की शक्ति का उपयोग इस तरह से कैसे कर सकते हैं जो विघटनकारी और स्केलेबल है?
अश्विनी रावत

निदेशक, ट्रांससर्व टेक्नोलॉजीज प्राइवेट लिमिटेड

"कोई किसी को एक विचार के प्रति प्रेरित करने के लिए कंडीशनिंग कैसे तोड़ता है?
श्रेया रस्तोगी

संस्थापक सदस्य, परियोजना 39A

"क्या सिस्टम को बाधित करने का सबसे अच्छा तरीका इसके साथ काम करना है?"
अक्षय रूंगटा

ओलोई लैब्स के सह-संस्थापक और भागीदार

"आप अपने काम की विकसित प्रकृति के साथ कैसे रहते हैं और एक नेता के रूप में आपसे क्या चाहिए?
बदरीविशाल किन्हाल

सह-संस्थापक, CORD

"आप कैसे जानते हैं कि आप एक नेता के रूप में सही रास्ते पर हैं?
अपूर्व आनंद

सेक्टर लीड, सिविकडाटालैब

उन्होंने कहा, 'कोई कैसे अनुमानों को सुलझा सकता है? बड़ी तस्वीर में हम क्या भूमिका निभाते हैं?
कीर्थना एम।

क्यूरेटर, अगामी

उन्होंने कहा, 'विचार से कार्रवाई तक की यात्रा क्या है? हम दूसरों को ऊर्जा के साथ जुड़ने के लिए कैसे प्रेरित कर सकते हैं?
स्वागत राहा

हेड, रेस्टोरेटिव प्रैक्टिसेज, एनफोल्ड प्रोएक्टिव हेल्थ ट्रस्ट

"बड़ी दुनिया में, हम न्याय के लिए समुदाय आधारित पुनर्स्थापनात्मक दृष्टिकोण के लिए स्वीकृति कैसे बनाते हैं?

मिलिए 2019 के कोहोर्ट से

अक्षेठा अशोक
सह-संस्थापक और मुख्य कानूनी अधिकारी, समा
"हम लोगों की प्रतिकूल मानसिकता को व्यवस्थित रूप से कैसे बदल सकते हैं?
अपार गुप्ता

कार्यकारी निदेशक, इंटरनेट फ्रीडम फाउंडेशन

उन्होंने कहा, 'इस यात्रा में मेरी क्या भूमिका है? यह कैसे सुनिश्चित करूं कि मैं खुद भविष्य में इसके लिए बाधा न बनूं?
अंतरा वासुदेव
सह-संस्थापक, सिविस
"हम एक आम बैज / मुद्रा कैसे बना सकते हैं जो नागरिकों को उनके प्रयासों के लिए प्लेटफार्मों पर मान्यता प्राप्त करने में सक्षम बनाता है?
अनूप सुरेंद्रनाथ

कार्यकारी निदेशक, परियोजना 39 ए

"यदि पैमाने वास्तव में केवल राज्य के साथ सहयोग करके संभव है, तो उस सहयोग की कल्पना क्या होनी चाहिए?
प्रांजल सिन्हा

सह-संस्थापक और सीईओ, समा

"एक यूनिकॉर्न स्टार्टअप, एक आयरन मैन शीर्षक, और खुशहाल रिश्ते कैसे एक साथ हों?
रेणु मिश्रा

कार्यकारी निदेशक, आली

"हम क्षेत्र से हमारे पास मौजूद जानकारी और डेटा का सबसे अच्छा प्रबंधन और सर्वोत्तम उपयोग कैसे करते हैं ताकि हमारे गुणात्मक अनुभव को केवल संख्याओं तक कम किए बिना संगठित तरीके से प्रभावी ढंग से कैप्चर किया जा सके?
ऋत्विक लुकोस

सह-संस्थापक और निदेशक, वाहुरा

"कई प्राथमिकताओं का प्रबंधन कैसे करें और सीखने / सहयोगी संस्कृति का निर्माण करें?"
रूही भाटिया

कंटेंट मैनेजर, सिविक स्टूडियो

"क्या हम व्यक्ति और सामाजिक के बीच संबंधों की फिर से कल्पना कर सकते हैं - इसे अधिक गतिशील, टिकाऊ और सचेत बनाने के लिए?
तनुज कालिया

सह-संस्थापक, लॉक्टोपस

"सहयोग में क्या बाधा डालता है और प्रोत्साहित करता है?
तारा ओल्लापल्ली

सह-संस्थापक और मध्यस्थ, CAMP

"आप एक प्रक्रिया के मूल्य को देखने के लिए सामाजिक व्यवहार को कैसे प्रभावित करते हैं जो प्रतिकूल लग सकता है लेकिन अधिक से अधिक भलाई के लिए आवश्यक हो सकता है?
रमनौज मुखर्जी

सीईओ, लॉसिखो

संस्थापक, सुपरलॉयर

"मेरी टीम को कैसे स्केल करें - लोगों को बेहतर तरीके से कैसे प्रबंधित और नेतृत्व करें?"
संपत मंदारपु

जेल अधीक्षक, तेलंगाना

"परिवर्तन को कैसे बनाए रखा जाए? पीड़ितों का समर्थन करने में जेल क्या भूमिका निभा सकती है? 'पुनर्स्थापनात्मक न्याय' को हमारी आपराधिक न्याय प्रणाली का एक महत्वपूर्ण हिस्सा कैसे बनाया जाए?
स्वर्गीय प्रोफेसर (डॉ.) शमनाद बशीर

संस्थापक, स्पाइसीआईपी और आईडीआईए

"यह कैसे सुनिश्चित किया जाए कि लोग बढ़ती जटिलता और अनिश्चितता के युग में "अच्छे" और "नैतिक" रहें, जहां काले और सफेद के कट्टर तरीकों का शिकार होना आसान है?
प्रतीक बख्शी

सह-संस्थापक, विश्व कानून मंच

"वह अपने काम के माध्यम से दुनिया पर क्या प्रभाव डाल रहा है?
सुप्रिया शंकरन

सह-संस्थापक, अगामी

"क्या हम अपना खुद का कूलायड पी रहे हैं? हम किसकी सुन रहे हैं?

क्यूरेटर से मिलें

मनीष श्रीवास्तव

सह निदेशक- सोशल प्रीसेंसिंग थिएटर और कोर फैकल्टी, प्रीसेंसिंग इंस्टीट्यूट

अर्तिका राज

सीनियर क्यूरेटर, अगामी

सचिन मल्हन

सह-संस्थापक, अगामी

सुप्रिया शंकरन

सह-संस्थापक, अगामी

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कौन भाग ले सकता है?

Agamishala के लिए आवेदन केवल निमंत्रण द्वारा है। कुछ वर्षों में, Ezing Agamishala के सदस्य उन लोगों को 'पीयर इन्वाइट्स' भी भेजते हैं जो हमें लगता है कि अनुभव से लाभान्वित होंगे और जुड़ेंगे। ये हैं:

  • न्याय अन्वेषक जो मानते हैं कि परिवर्तन का सबसे महत्वपूर्ण स्थल आंतरिक है
  • वे एक मोड़ पर हैं यानी अपने स्वयं के जीवन में एक महत्वपूर्ण मोड़ पर हैं और जिस काम का वे नेतृत्व कर रहे हैं
  • सीखने के नए तरीकों के बारे में उत्सुक
  • साथियों के एक समुदाय की तलाश करना जो वे अपनी उद्यमशीलता यात्रा के दौरान जुड़ सकते हैं।
  • कानून, प्रौद्योगिकी, मीडिया, सामाजिक न्याय, अनुसंधान और वकालत, आदि जैसे विभिन्न क्षेत्रों से आ सकते हैं। 
  • संचार की भाषाओं के रूप में हिंदी और अंग्रेजी के मिश्रण के साथ सहज हैं।

सीखने की यात्रा कैसे डिजाइन की गई है?

जिस तरह से सीखने को सक्षम किया जाता है, वह उन्हें किसी सदस्य के अपने अनुभव में पूरी तरह से ग्राउंडिंग करके होता है। कोई सैद्धांतिक चर्चा नहीं है और सभी अंतर्दृष्टि विभिन्न गतिविधियों के माध्यम से आप अपने बारे में जो कुछ भी खोजते हैं, उससे आती हैं। जो पेशकश की जाती है वह आपके मूल प्रेरणाओं, सतह मान्यताओं के साथ फिर से जुड़ने में आपकी मदद करने के लिए तैयार किए गए दिशानिर्देश, प्रश्न और संदर्भ हैं जो आपके लिए चुनौतियां पैदा करते हैं और अंतर्दृष्टि प्रकट करते हैं जो आपके काम को बेहतर नेतृत्व करने और आगे बढ़ाने में मदद करते हैं। यह सब एक सुरक्षित स्थान के भीतर और उन लोगों के समुदाय के साथ जो समान कमजोरियों और विभिन्न शक्तियों को साझा करते हैं। विभिन्न समूहों के लिए, हम ऑनलाइन से इन-पर्सन सत्रों या केवल ऑनलाइन या इन-पर्सन सत्रों के संयोजन के साथ अलग-अलग डिज़ाइन करते हैं।

अगामीशाला का हिस्सा रहे लोगों का अनुभव क्या रहा है?

हमने जो पाया है वह यह है कि हर एक का अनुभव और टेकअवे अद्वितीय रहे हैं। यह है कि हर कोई उस प्रक्रिया में कितना खुलकर झुकता है जो वे इससे सीखते हैं उसे बदलते हैं।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

शाला समुदाय द्वारा जवाब दिया गया

अवंति दुरानी, अर्थ इंडिया रिसर्च एडवाइजर्स

सत्र प्रणाली को समझने में कैसे मदद करते हैं?

अनूप सुरेंद्रनाथ, प्रोजेक्ट 39ए

क्या आप शाला में किए गए काम के माध्यम से प्रकट अंतर्दृष्टि का एक उदाहरण साझा कर सकते हैं?

शिवानी, इंटरनेट फ्रीडम फाउंडेशन

शाला यात्रा से मुझे क्या उम्मीद करनी चाहिए?

प्रमोद राव, आईसीआईसीआई बैंक

"शाला अनुभव में आपने सबसे अधिक क्या महत्व दिया?

संतोष पूनिया, आजीविका ब्यूरो

 "अगामिशाला अभ्यास किस तरह के हैं?"

बदरीविशाल किन्हाल, कॉर्ड

"अगामिशाला समुदाय का हिस्सा होना कैसा है?"

अगामिशाला कहाँ होता है?

और अन्य अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

एक सवाल है?
कोई बात नहीं।

यदि हमने अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न या इस पृष्ठ के अन्य भागों में आपके प्रश्नों का उत्तर नहीं दिया है, तो अपने प्रश्नों के साथ हमसे संपर्क करने में संकोच न करें।

चयन की प्रक्रिया क्या है?

हर साल, अगामी इस क्षेत्र में न्याय नवप्रवर्तकों की एक क्यूरेटेड सूची में आवेदन करने के लिए एक विशेष निमंत्रण देता है। यात्रा स्वयं करने के बाद, कुछ चक्रों में, मौजूदा अगामिशाला सदस्य उन लोगों को 'पीयर इन्वाइट्स' भी भेजते हैं, जिनके बारे में उन्हें लगता है कि वे लाभान्वित होंगे और अनुभव को बढ़ाएंगे। आवेदन करने के लिए आमंत्रित लोगों को एक छोटा आवेदन पत्र भरना होगा और इसे समय सीमा तक भेजना होगा। टीम तब आवेदनों का मूल्यांकन करती है और साक्षात्कार के अगले चरण के लिए लोगों की एक सूची का चयन करती है, या तो अगामी टीम के सदस्य या पिछले अगामिशाला सदस्य के साथ। साक्षात्कार के आधार पर, सदस्यों की पुष्टि की जाती है। जो सदस्य पिछले अगामिशाला का हिस्सा रहे हैं, वे फिर से आवेदन नहीं कर सकते हैं।

Agamishala सदस्यों के लिए किस तरह का समर्थन शामिल है?

हमारा मानना है कि हम व्यक्तिगत विकास और सामुदायिक समर्थन के संयोजन के माध्यम से अपनी क्षमता के निर्माण में नेताओं का सबसे प्रभावी ढंग से समर्थन कर सकते हैं। उस अंत तक, प्रत्येक Agamishala सदस्य प्राप्त करने के लिए पात्र है: 

  • अगामिशाला के हिस्से के रूप में सुविधाप्रदाताओं से मार्गदर्शन;
  • संसाधन, और टीम अगामी से मदद जब और कब;
  • आवश्यकता के आधार पर प्रासंगिक नेटवर्क सदस्यों के लिए प्रमुख परिचय;
  • 'अगामिशाला यूनाइटेड' तक पहुंच, ऑनलाइन और वार्षिक रिट्रीट दोनों में सभी अगामिशाला सदस्यों का बड़ा नेटवर्क;
  • अगामी शिखर सम्मेलन के लिए समर्थित पास

अगामिशाला कहाँ होता है?

हम विभिन्न समूहों के लिए अलग-अलग डिजाइन करते हैं।

अगले संस्करण के लिए, हम अगामिशाला को 3 महीने तक सक्रिय रूप से चलने वाले ऑनलाइन अनुभव के लिए इन-पर्सन के रूप में क्यूरेट कर रहे हैं। अगामी शिखर सम्मेलन से ठीक पहले 'अगामिशाला यूनाइटेड' में वर्षों से सभी अगामिशाला सदस्यों के लिए एक भव्य रिट्रीट आयोजित किया जाएगा। उसके बाद, अपनी सीख को गहरा करने और समुदाय के साथ जुड़ने के लिए क्यूरेटेड स्थान और सत्र आपके लिए उपलब्ध होंगे ताकि आप अपनी इच्छानुसार जारी रख सकें। 

क्या कोई भागीदारी शुल्क है?

नहीं, Agamishaal के लिए कोई भागीदारी शुल्क नहीं है। अगामी अगस्त (3 एन/4 डी) 2023 में इन-पर्सन रिट्रीट में और दिसंबर 2023 में अगामी शिखर सम्मेलन से ठीक पहले 'अगामिशाला यूनाइटेड' (1 डी /1 नाइट स्टे) में आपकी मेजबानी करेंगे। हालांकि, यात्रा लागत प्रतिभागियों को स्वयं वहन करनी होगी। अपवादों पर विचार किया जा सकता है। 

Agamishala प्रतिभागी से क्या उम्मीद की जाती है?

विशिष्ट अपेक्षाओं और समय प्रतिबद्धताओं में शामिल हैं:

  • 3 महीनों के दौरान पूर्ण और व्यस्त भागीदारी। 
  • सत्रों, गतिविधियों और भलाई चेक-इन के लिए हर महीने लगभग दो से तीन घंटे। हम बड़े संघर्षों को छोड़कर सप्ताहांत में अधिकांश ऑनलाइन सत्र करने की कोशिश करेंगे।
  • मासिक चेक-इन के बीच आवश्यकतानुसार टीम अगामी के साथ सक्रिय संचार।
  • दिसंबर 2023- मार्च 2024 के माध्यम से वार्षिक सर्वेक्षण, प्रशंसापत्र और डेटा संग्रह।

क्या होगा अगर मैं अनिश्चित हूं कि अगामिशाला मेरे लिए है या नहीं?

आइए बात करें अपने आवेदन पत्र को भरने से पहले अनुभव के बारे में बातचीत के लिए लिखने और हमसे संपर्क करने के लिए स्वतंत्र महसूस करें 🙂। हम चाहते हैं कि आप आवेदन करने के बारे में सहज महसूस करें, और आगे क्या होने वाला है, इसके बारे में उत्सुक और उत्साहित भी हों, लेकिन अभी पूरी तरह से दिखाई नहीं दे सकते हैं ... 

Agamishaala सदस्यता और सामुदायिक दिशानिर्देश क्या हैं

एक सहकर्मी सीखने की जगह के रूप में, हम में से प्रत्येक सदस्य के रूप में कैसे दिखाई देता है, दूसरे के सीखने के अनुभव को प्रभावित करता है। इसलिए, हम एक-दूसरे, अंतरिक्ष और सामूहिक के साथ जुड़ने में सही भाषण, विचार और कार्रवाई के सरल दिशानिर्देशों का पालन करते हैं।

हम एक साहसी और देखभाल करने वाले समुदाय दोनों बनने की इच्छा रखते हैं। हम उन सभी व्यस्तताओं और अनुभवों की सुरक्षित स्थान प्रकृति को प्राथमिकता देते हैं जिनका हम हिस्सा हैं। किसी भी उल्लंघन के मामले में, हमारी प्रक्रियाएं इसका सम्मान करने की कोशिश करेंगी। एक सूचित प्रतिक्रिया पर पहुंचने के लिए, हम स्थिति के आधार पर सर्वोत्तम संभव तरीकों का पता लगाएंगे - सामुदायिक सर्वोत्तम प्रथाओं, मूल्य-आधारित ढांचे और / या कानूनी ढांचे के माध्यम से जहां आवश्यक हो। जहां हम कम पड़ जाते हैं, हमारा इरादा हमेशा समुदाय के साथ इस स्थान को सीखना और विकसित करना होगा।

हमसे संपर्क करें

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अब हम न्याय करते हैं ·

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